이렇게 많은 다른 사람들이,특히 비즈니스 소유자,필수 집에서 주문을 무서워요.

우리 사업의 주택 개선하고 솔직히 원하지 않는 낯선 사람이 자신의 집에서 지금이다. 태양 에너지는 또한 것으로 간주 여전히 임의의 투자,네,많은 주택에 대한 열정있는 그것은,그러나 그것을"필수적인"필요하는 동안 전염병? 우리의 계획을 준비하기 위해 최악이다. 무슨 일이 일어났는 대신은 지난 달(일리노이'종료하기 시작했 월 17)가 판매 달에서 우리의 역사입니다. 여기에 세 가지 교훈을 배운 것입니다.

소비자 요구는 행동

태양 에너지 되지 않을 수 있습니다"필수적인"필요하지만,감정의 안전과 보안을 확실히 있습니다. 사람들이 통제 및 예측. 가정에서 에너지 소비가 최대 300%~400%고 우리는 심지어 명중 여름은 아직 때 모든 사람들이 중서부는 에어 컨디셔너 킥다. 비용 절감하는 주택 가 태양이 증가하고 있지만,우리의 고객에게는 또한 우리에게 말하고 있는 태양 에너지가 그들을 데리고 많이 필요한 감각입니다. 제가 생각하기로는 파급 효과를 따를 것이기 때문에뿐만 아니라 지금은 모두가 원하는 데 도움이됩니다. 면 태양 에너지 가져 만족도,당신은 당신에게 그것을 추천하고 싶은 지금 다른 사람들이 그 어느 때보(당사의 소개는 방법)으로 적극적인 참여자에서 당신의 커뮤니티입니다.

기술 실제로 연결하는 낯선

확대하지 않는 방식과 통신하려 당신의 가족과 친구들. 당신은 많은 오히려 그들을 방문합니다. 그러나 그것으로 밝혀 Zoom 좋은 방법입니다게 낯선 사람이 또는 판매 사람으로,당신의 가정이다. 그것은 덜 파괴,그것을 일정하고 그것은 또한 더 많은 것을 얻기 위하여 저희에게 답을 위해 고객에게 신속하. 판매 담당자 분야에서 필요한 정보를 호출을 다시 사무실,반면 내부의 영업 사원할 수 있는 단순히 걸어 사무와 상담하다. 에서의 화면을 공유하는 현재 제안에 액세스 유틸리티 비용 검토 대부로 문서를 고객 우리가 제공할 수 있습의 우리의 약속에는 고객 서비스와 투명성에 있습니다. 심지어 우리 사용하여 드론의 매핑 지붕에 대한 시스템 디자인되었는 방법으로 우리를 연결하는 고객(이것은 그들을 가상 투어에 실행하고 있는 동안"소셜 멀어").

문화 개발의 관계-기반 학습

이 될 수 있습 우리의 가장 중요한 교훈이 그렇게 멀리서 Covid-19 일입니다. 적용하여 우리의 판매 모델 우리는 강제하는 것을 더욱 협력적으로 팀이 있습니다. 훈련 영업 담당자에서 현장은 시간에 집중적이고 때 판매가 닫히,그것의 순간 사이에 공유하는 부부 사람들입니다. 우리의 최신 팀 구성원에 참여할 수 있는 더 많은 확대 회의(때로는 익명)할 수 있는 우리의 기술자입니다. 모든 사람에 참여하와의 관계에서 고객을 시작했다. 우리는 더 많은 아이디어를 공유하고 더 성공적으로 통합된 팀의 일반적인 목적,즉 우리 모두가 서로를 더욱 깊이와 그의 어떤 회사가 문화 모두에 대해입니다.